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媒體本是中道力量、社會的良知良心,也是公眾的守護者。《東方報》自九十六年八月一日創刊迄今(前身東方快報),六十多位員工在自己的工作崗位上兢兢業業,只為守護花蓮這塊美麗的土地和善良的人民。尤其《東方報》為善盡社會公器責任,發揚人性光明面,堅持不刊登害人的「地下錢莊廣告」、「六合彩賭博廣告」 及「色情廣告」。 
「雖小道,必有可觀者焉。」《東方報》是花蓮地區一家屬於「社區性」的報紙媒體,每日以八個大版刊登花蓮縣及十三個鄉鎮市的新聞,豐富的、完整的、深度的將全縣新聞呈現出來。而本人也特別要求《東方報》編、採同仁務必秉持「四不原則」∣「不捲入」、「不介入」的採訪和報導心態,提供讀者一個「不加工」、「不加料」的新聞議題,希望提供閱讀公眾一個純淨的新聞報導。  
花蓮是一處充滿「傳媒傳奇」的山城,實際居住人口不到卅萬,產業經濟及文化藝術相對的貧瘠、落後,但是地方媒體竟如此的「蓬勃發展」!因此在花蓮地方媒體充斥的當下,《東方報》將繼續走自己的正路,並堅持扮演社會的良知良心。(社長 林裕勳)

東方報

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關於東方報
[天界之舟] 眾生本來成佛 PDF 列印
作者是 東方報   
週三, 19 七月 2017 07:38

記者江思婷/整理

資料提供:天界之舟總部

人類的身分一出生即是神佛、即是上帝,此為萬古不變的真相。
天界之舟也曾遇過許多朋友說:「你們說自己是佛,是上帝,真是狂妄。」
只要想通以下幾點,我們就會發現自己萬古以來真正的身分,由衷希望每個人都能了悟下列真相:
●創世紀的奧秘─上帝創造萬物時,如同父母生子女是細胞分裂一樣,每一個孩子都是父母的複製品,由此可知每一個生靈都是耶和華百分之百的複製品,因此我們與上帝完全一模一樣,我們的身分絕對沒有次於耶和華的道理。換個角度想,當我們為人父母時,絕對希望自己的孩子和自己一樣厲害,甚至比為人父母的更強,我們都不希望生出一位比自己還要低一階的孩子,人類都如此愛孩子了,更何況是我們心目中最慈愛慈悲的上帝與神佛呢?
●耶穌在傳揚福音的年代是帝國主義極為強盛的時代,甚至耶穌死亡後的一千多年也都是帝國主義時代,一國之中最大的權力地位集中在君王身上,如此地位之人絕對無法接受「眾生本來平等,眾生即是神佛」的真相,若是有任何相關資料存在,君王必定大力修改威脅到自己地位的說法或是典籍,讓所有的子民都低於君王一等,每天不斷的讚揚、歌頌君王,藉此來掌控子民。
●佛陀在傳揚解脫心法的年代也是集權統治的時代,直到佛陀死後的兩千年,雖然多位皇帝認同佛法,但卻認為成佛必須透過不斷的學習,了悟經典書才能成佛,在佛陀年代只有少數達官貴族識字,況且經教典籍有成千上萬本,讓人民以為三大阿僧祇劫才有辦法成佛,試問輪迴了這麼多世,連自己一個禮拜前的飲食都忘了,到底哪一世才能會成佛呢,皇帝也因此享有絕高的地位。
天界之舟強調每個人都是神佛與上帝,因此天下萬靈皆是神佛與上帝,並非只有自己是,而其他人都不是,如此平等無二的觀念這樣何來狂妄之有?
許多宗派學者拿著引以為傲的經典或是憑著自己學富五車的專業去論斷一個人的地位,自古以來諸子百家爭鳴,每個宗教互相輕蔑對方的理論,我們該如何確定自己的學識是最正確的呢?我們不應該用單方面的學識來評論天下事。
開悟就是要大家回到育嬰室的自己,清空腦袋中一切後天被灌入的知識理論與教條,讓自己回到最原始、最樸實小嬰兒般純真的心,體認自己最乾淨的心靈,如同神佛與上帝一樣的身分,我們要了解一切知識皆是後人所創,絕不是原本我們就擁有的;真正的真相必然是最簡單的,不論地位的高低、不論知識水準的高低、不論年代,真理一定是從大人到小孩,甚至是文盲都一定懂得,並且容易實踐,希望大家都能了悟我們的身分即為神佛與上帝,乃是萬古不變的真相。
 
[林家泰的事說新語] 讓對方願意聽自己說的5個方法 PDF 列印
作者是 東方報   
週五, 14 七月 2017 07:47

撰文:林家泰(奧若文化創意總經理)

整理:記者江思婷

不論是日常生活還是職場,每天都有許多對話的機會,特別是當對方跟自己意見不同、不對盤的時候,往往很容易出現針鋒相對的情況,越是想說服對方,往往越容易不歡而散,所以要如何做才能讓對方願意聽我說?

‧說話與聽話的奧妙

人與人之間的溝通是很微妙有趣的,當對方跟我們說話,我們首先注意的不是對方說了什麼,而是先看自己跟對方的關係如何?然後看對方的表情、說話的音量、語調、語速、語氣,再決定要不要聽進去,要聽多少。

譬如說,某個自己討厭的人叫我們做事,如果對方不是長輩或主管,通常都是愛理不理當作沒聽到居多。如果對方是主管或長輩,我們可能會用推託的方式,而不是爽快的答應居多。

譬如說,我們打開電視機,某個政治人物或明星不是自己喜歡的,通常不是轉台,就是一邊聽一邊挑對方的問題,至於對方講的有沒有道理,自己並不在意,這就是人與人之間不變的溝通模組。

‧先想後說達到效果

任何的溝通都是有目的性的,既然希望對方聽自己說,就表示自己不是說爽說自High的,一定是希望對方聽了自己的表達後,能夠達到什麼目的。用圖形表示,What是指我要傳達什麼事情,Why我希望達到什麼效果或目的,How為了達到什麼效果或目的我應該怎麼說。

換句話說,Why是說話之前自己必須先想清楚的,能夠達成Why的目的,自己所說的話才有意義,否則只是說自己想說的,而不是先透過思考,這樣的表達就無法達成效果。

‧5種方法打開僵局

所以有5種方法可以改變這種僵局,讓對方願意聽你說:

一、 絕對不用負面的語言開場:

最常聽到的負面語言是批評、抱怨、責備,華人社會被「愛之深,責之切」、「良藥苦口、忠言逆耳」這兩句話影響了很多人溝通的模式,讓許多人認定雖然話不好聽,但是為了你好對方就應該接受。

事實上,當對方一開口就是負面的語言,往往我們就把耳朵關上了,就算聽到了也是左耳進右耳出,說了等於沒說,更不用說無法達成溝通的效果。尤其是再加上這句「我是為你好」,那就更顯得諷刺無比,所以學習讓自己不要用負面語言開場,對方才有可能把我們說的話聽進去。

也就是說,很多人的溝通只有What,不但缺乏How,更沒有Why的思考過程,尤其是當情緒上來了,說出來的話夾雜了強烈的自我情緒,往往只會讓對方更不想聽。

二、 認同肯定:

不論是企業主或高管,到基層員工,不論是總統府理的政治高層,還是市場理的販夫走卒,每一個人都希望被認同與肯定。因為認同與肯定的意義是自己的存在價值有被重視的感覺。相反的有些人則喜歡用否定別人的方式,來凸顯自己的存在價值感,這就是另外一件讓人覺得悲哀的事。

認同不等於同意,這是很多人不輕易認同別人的盲點,以為我認同對方就是同意對方的做法,所以就容易以否定、批評的方式來表達。其實只要用部分認同的方式就可以避免讓對方誤以為自己同意對方的觀點或做法。

譬如說,「我看到你這段時間非常認同的投入這個專案」,「看到你這麼用心我很感動」、「你的立場我能夠理解」、「我覺得你的某些觀點相當不錯耶!」、「這些做法相當的不錯」。

讓對方的心跟耳朵打開了,接下來的溝通才會有效果。

三、 關心與讚美:

關心絕對不是單純的說「你最近好不好啊?」、「最近過得如何?」,而是展現對對方的興趣,想要知道過程的興趣,才不會淪為膚淺的場面客套話,但又不能開門見山單刀直入地說,所以一個細膩的關心過程,需要一些耐心及觀察力,以免造成關心和好奇混淆了。

譬如說,你看到一個人腳受傷拄著拐杖,一般人都是說「你的腳怎麼了?」但我們是否想過對方已經回答這個問題很多次了,更何況「你的腳怎麼了?」比較偏向滿足自己的好奇心,關心的感覺比較無法凸顯。但如果我們改成說「你應該很不方便吧!需要幫忙的時候不要客氣」、「我有認識還不錯的骨科醫生,如果你有需要可以跟我說」,把注意力放在對方的需要和感受,比較容易讓對方感受到我們真誠的關心。

讚美如果是針對顯而易見的優點,這樣的讚美對方容易無感,譬如說你讚美林志玲很漂亮,她可能都聽膩了吧!但如果您的讚美是「我每次看妳的電影,我都覺得你的認真讓我很感動」,感受一定是不同的。

換句話說很多人覺得讚美很容易,其實講出來的話很容易讓對方無感,但是如果願意先把觀察力放在對方身上,用心細膩的感受對方的不同,把自己的感覺真誠的表達,這樣的讚美比較容易讓對方感動。

四、提醒取代建議:

願意建議別人的朋友多半是很熱情的,所以才願意把自己看到的事告訴對方,相對冷漠的人,事不關己的人一定要給願意建議別人的朋友掌聲。但是建議別人如果表達方式不夠同理心,很容易造成對方的壓力,甚至損及彼此的關係。

譬如說,我曾經在很多場合聽到有人這麼說「我強烈建議你最好…」,會這麼說一定是看到對方有必須改變之處,或者對自己建議的內容有強烈的自信。但不要忘了,決定權仍然在對方手上,萬一對方還是決定用自己的方法,或用別人的方法,自己是不是也容易覺得受傷。

建議對方不一定要有建議兩個字,反而給彼此都比較大的迴旋空間,下次您也許可以這麼說「如果是我,我可能會…」,「之前有人這麼跟我說..」、「我看過一篇文章是這麼寫的…」,從第三者的角度釋出訊息,不論對方接受與否都不會變成彼此的壓力,也比較容易影響對方。

五、感謝:

並不是非要對方做了跟自己直接相關的事才需要感謝,很多時候感謝的是對方的付出、態度甚至只是不經意的語言或小事。這樣的感謝語言,因為是意料之外常常讓對方有種驚喜甚至受寵若驚,當然接下來自己說的話,對方自然很樂意傾聽囉!

願意把文章看到這裡的朋友,我認為都是對自己相當負責任、有耐心的人,您或許也發現後面4個方法的原則都是先把「自己縮小」,甚至是放大對方。誠如第2個方法「認同肯定」所寫的,每個人都在追求被認同與存在價值感,所以當我們把自己縮小把對方放大,對方當然能夠感受到自己的存在價值與被認同。

‧心懷感恩縮小自己

不但如此,願意「把自己縮小把對方放大」的人才是有自信的人,所以才不需要膨脹自己讓對方感受到自己的存在。換句話說,把文章看完的人往往你平常說話對方就很願意聽你說了,不是嗎?

 

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[天界之舟] 生活即是修行 PDF 列印
作者是 東方報   
週三, 12 七月 2017 07:56

記者江思婷/整理

資料提供:天界之舟總部

天界之舟常常遇到朋友聽到〝修行〞這兩個字,第一個反應是:
「蛤?你是老阿伯嗎?我還年輕,修行跟我無緣啦~我先去吃喝玩樂了!」
「抱歉,我是無神論者,對修行沒興趣,人應該要活在當下」
諸如此類的反應,讓人不禁感慨,大家真的了解修行是什麼嗎?
「修行」真的被大眾誤會了,修行不只是打坐、念佛、吃素而已,人們對於修行真是有大大的誤解,在天界之舟的每個人都秉持著:「生活即是修行,修行即是生活」的觀念,真正修行一定必須融入於我們的生活當中,既然如此大家實在不必要如此排斥。
很多人花很多時間在休閒娛樂、工作課業、家庭兩性之上,相對的我們也可以選擇將一部分的時間投資在追求高品質的心靈世界上。
天界之舟的修行非常簡單,只要:花一點時間,改變自己的想法,認識自己與神佛上帝無異,擁有圓滿的本性;花一點時間,讓自己散發正量,為現在以及未來禱告,累積突破障礙的力量;花一點時間,讓自己的心靜下來,使「地藏王菩薩」五個字取代胡思亂想。
這些時間,不需要耗費人生所有的比例,每天只要20分鐘卻可以大大的改變人生!真正的修行,其實是改變想法,學會自己擁有無限圓滿的心靈能力,也精準的控管自己的意念。舉例來說:1.將「開山路這麼危險,我會不會等一下一轉彎就車子打滑掉下山谷了…」的負面念頭改變為「地藏王菩薩地藏王菩薩地藏王菩薩地藏王菩薩地藏王菩薩地藏王菩薩…」
※一注意到有不好的念頭,立刻以「地藏王菩薩」一念制萬念,不允許負面的想法與雜念存在於自己心中。
2.將「唉…該如何是好呢…如果這禮拜報告再不交出來,會不會被當掉啊…這樣不就要重修,還要多花一筆錢嗎?肯定也會被媽媽罵到臭頭…」的擔心念頭改變為「懇求地藏王菩薩賜給我綿延不絕的靈感,讓我可以早日做好報告準時提交。」
※將所有杞人憂天,害怕擔心的念頭,轉為專注禱告事情能夠順利進行,並且配合實際的行動發揮自己解決問題的力量。
3.將「哎唷~反正我就是沒用,就是比別人差啦!那個誰誰誰就是含著金湯匙出生、就是人生的勝利組,我就是一個輸家。」的酸葡萄心態轉變為「我有一個圓滿的鐳光球,我擁有與神佛一樣大的力量,鐳光球可以讓我心想事成,突破人生所有的障礙!」
※將所有怨天尤人、遇人不俗、時不我與的負面心態,轉變為相信自己無限圓滿的心靈世界。
天界之舟希望大家養成一個觀念,與其咒詛黑暗,不如點亮內心的明燈,我們可以選擇要做一個悲觀、想法失控、隨波逐流的人;或是內心飽滿強大,正面力量綿延不絕、心中無限快樂的人,將由我們自己決定。
 
[林家泰的事說新語] 從長庚醫院事件看衝突管理 PDF 列印
作者是 東方報   
週五, 07 七月 2017 07:48

這個星期林口長庚醫院急診室醫師集體離職的風暴佔據了媒體版面,我想多數人都是用隔岸觀火看八卦的心情,有些人會歸類為資方與勞方的抗爭,身為溝通表達的講師,我用組 織溝通的角度來談這件事。

一、不是小蝦米撂倒大鯨魚而是自媒體

消息從6/27深夜蘋果日報報導開始,從蘋果日報的報導內容揣測,院方高層似乎覺得問題不大而掉以輕心,發言人的內容避重就輕,不知道是刻意隱瞞?還是內部有積極處理。但隨著時間的拉長,愈來愈多訊息曝光,資方似乎才發現事情的嚴重性,但為時已晚。

這個年頭每個人都是新聞媒體,只要有手機每個人都可以當記者,企業千萬不要再有可以瞞天過海的心態,不是紙包不住火,而是網路社群無國界,一根手指就可以天下皆知。

二、衝突是企業的常態,也是解決問題的契機

不知道是不是因為從小被告知,華人是一團散沙,多數人骨子裡很害怕被貼上破壞團結的氣氛,所以媒體上常看到幾個各懷鬼胎的政客,一定要在鏡頭前一起舉手喊團結。

企業內部也是,我常常上課被問到,為什麼老外可以在會議上吵翻天,休息繼續開玩笑聊天,相對的企業內部一有意見不同,就會有人跳出來當和事佬,也許沒有發生爭執,但意見不同的兩個人,可能要王不見王一陣子。

這種以和為貴的假象,讓組織內部很多問題無法凸顯,以至於不斷的錯過處理的契機。這次長庚風波不就是如此,冰凍三尺非一日之寒,院方高層對急診業務的態度,造成彼此之間的衝突不斷,但大家就是喜歡息事寧人,故意製造和平的假象。

三、老闆的態度與角色不要曖昧不明

將近1400年前的玄武門之變,至今眾說紛紜,但很確定的一件事是唐高祖李淵在處理兩個兒子的王位之爭,角色與立場一直曖昧不定,才會造成手足相殘與滅門,自己最後也讓位的悲劇。

同樣的,組織內部出現衝突的時候,萬一主角都是公司的重要幹部,老闆的態度呢?很多老闆因為不希望任何一方因為不舒服而離開,往往選擇漠視、息事寧人…的無為態度,但這樣的態度往往只是縱容雙方惡鬥更加激烈,不斷的用懷疑、批評、抱怨、責備、否定、譏諷、挖苦、推諉…讓雙方的恩怨更深,爭的已經不是是非而是那一口氣,而是恩怨。

遇到這種狀況,老闆那怕偏袒任何一方,都勝過為了營造自己無私的形象,至少不會兩敗俱傷。

如同這次風暴,看似急診室贏了,如果老闆沒有徹底解決深層的問題,這次輸家一定會醞釀更大的反撲,臨別秋波的放話就是預告。至於急診室的醫生是否就安定軍心了,我認為還值得觀察。

更糟糕的是,長庚醫院的形象重挫才是無可估計的損失。

四、解決衝突的地方是會議室而非社群

組織內鬥最可惡的行為莫過於放話,尤其是子虛烏有捏造的謊言,不幸的是謠言也無法止於智者,LINE、臉書、推特…,各種放話、假新聞不斷的轉貼,影響所及連美國總統大選結果都被影響。

如果企業真正認知與面對組織內部的衝突(第二、第三點),在會議室裏大家才敢暢所欲言,那怕是爭得面紅耳赤,出了會議室還可以繼續保持聯繫,這才是真正的以和為貴。

但這樣的文化需要花時間建立,老闆與高層主管更要以身作則,否則下一次的風暴是誰還不知道。

醫生的工作雖然是拯救生命,但脫下白袍跟我們每一個人都一樣,同樣的,不論是任何產業、企業…,那怕是立業宗旨再崇高,不過只是一群人的組織。

有人就會有利害衝突,因為資源有限需要分配,這是無法改變的事實,如果您不是中高層主管,遇到衝突的事您可以思考如何用彼此都能接受的方法表述。如果您是中高層主管,面對部屬的衝突,先想清楚自己的角色,老想著要當好人而息事寧人,常常看到很多主管最後裡外不是人。

學習面對衝突、解決衝突,相信是未來職場人的重要工作吧!

 
[天界之舟] 人為什麼要開悟? PDF 列印
作者是 東方報   
週三, 05 七月 2017 07:57

記者江思婷/整理

資料提供:天界之舟總部

內容:開悟就是完全相信自己本具圓滿的力量,這力量等同於創造宇宙的力量,故開悟即是為了找回自己神佛的本來身份。慈悲的佛陀與上帝創造一切萬靈時,如同父母生兒育女,必定要生下最健康的子女,而且把自己最好的一切都給子女,不可能偷留一手,不可能希望子女比自己還差,故上帝創造上帝,佛化身佛,萬靈也是上帝、也是佛陀。再者,如此廣大浩瀚、精密細微的宇宙,所產生的一切必定也是廣大浩瀚、精密細微,即使是一朵花一隻螞蟻,也有著無比精密細微的結構,龍生龍、鳳生鳳,佛自然是生佛,上帝自然是生出上帝。
那麼,為什麼要開悟?我們想想看每天的生活是否大致如下:起床醒來睜開眼睛,又是一個開始,又得再繼續為自己或是家人的生計著想,不管前一天再怎麼努力,過去的一切、上個月、去年、甚至前一秒的種種都已成空。一切重頭開始,不再回來……或者,我們試著像機器人一樣每天都做完全相同的工作內容,保證不犯錯;吃完全相同的三餐,保證省錢;想著完全相同的想法,保證沒有紛爭…可是有誰能辦得到?又有誰想過這樣的日子?
這樣的生活不是很可怕嗎?我們犯下的錯無法回到過去修正,時常面對意外、無常、疾病,生命一直凋謝、醫院診所始終客滿,這世界充滿競爭、充滿無情,每個人都在不斷地追求、尋尋覓覓永遠的幸福安樂,卻總是失落,因為總是苦多於樂,任憑再多的方法還是無法阻止這世界的快速變化。這是個迷失的世界,來自人類迷失太久了,完全忘了最初的我們本來快樂無憂,本來心想事便成的圓滿自在,忘了內在清淨穩定的佛性。因為忘了自己的身份而忘了使用身上一直都存在的佛性,如此等於是關機狀態。關機狀態下的一切行動,便注定常常碰壁,導致更依賴各種方法知識技術,越是依賴就越是弱化自己的本能。如果我們沒有開悟,以上的場景將不斷變換不同樣貌輪番上陣,至終隨順因緣過完一生走向死亡,輪迴到下一世依舊在迷失的世界中繼續過日子。
唯有開悟,找回了自己是神佛的身份,才會知道自己本無所缺,自然不需要到處強取豪奪,了悟了眼前一切轉瞬成空,便不再受到外在世界影響,心穩定下來了清淨下來了,圓滿的力量不斷發揮,才有機會拍掉塵埃,還原本來的身份,回到永恆的幸福和快樂,也才有力量幫助他人由內而外地一同恢復神佛的身份。
開悟與否是我們的選擇,一念成佛立地成佛,仔細想想,是否覺得開悟比較好呢?
 
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