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媒體本是中道力量、社會的良知良心,也是公眾的守護者。《東方報》自九十六年八月一日創刊迄今(前身東方快報),六十多位員工在自己的工作崗位上兢兢業業,只為守護花蓮這塊美麗的土地和善良的人民。尤其《東方報》為善盡社會公器責任,發揚人性光明面,堅持不刊登害人的「地下錢莊廣告」、「六合彩賭博廣告」 及「色情廣告」。 
「雖小道,必有可觀者焉。」《東方報》是花蓮地區一家屬於「社區性」的報紙媒體,每日以八個大版刊登花蓮縣及十三個鄉鎮市的新聞,豐富的、完整的、深度的將全縣新聞呈現出來。而本人也特別要求《東方報》編、採同仁務必秉持「四不原則」∣「不捲入」、「不介入」的採訪和報導心態,提供讀者一個「不加工」、「不加料」的新聞議題,希望提供閱讀公眾一個純淨的新聞報導。  
花蓮是一處充滿「傳媒傳奇」的山城,實際居住人口不到卅萬,產業經濟及文化藝術相對的貧瘠、落後,但是地方媒體竟如此的「蓬勃發展」!因此在花蓮地方媒體充斥的當下,《東方報》將繼續走自己的正路,並堅持扮演社會的良知良心。(社長 林裕勳)

東方報

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[林家泰的事說新語] 如何展現說話的格局與氣度 列印
作者是 user   
週五, 01 九月 2017 08:45

撰文:林家泰(奧若文化創意總經理)

整理:記者江思婷

看到郝龍斌前市長在臉書上發文,對一直以來關係都很緊張的柯文哲市長,表達世大運舉辦成功的肯定與恭喜,也很高興看到柯市長在閉幕典禮表達感謝郝市長。

相較很多政客只會批評、責備…負面語言,兩位前後任的台北市長的表現,都值得台北市民為他們掌聲鼓勵。

只是郝前市長在臉書上的發文

我想這一場美好的盛事,一切榮耀均歸於:

「六年」所有持續不懈鍛鍊的選手。

「六年」來辛苦籌備的各單位公務同仁及各界志工。

被一些網友酸了一頓

我也認為,既然是祝賀肯定別人的內容,就盡可能的不要把自己放在其中,才不會讓人聽者有意,以為意有所指。

如果郝前市長的發文拿掉「六年」

我想這一場美好的盛事,一切榮耀均歸於:

所有持續不懈鍛鍊的選手,辛苦籌備的各單位公務同仁及各界志工

是不是大氣多了。

成功不必在我是一種格局和氣度。

以前種種的付出就當是責任,自己不提也沒人發現,就提醒自己大概做的不夠好,有人提了也不必沾沾自喜,成功是每一位有參與的人貢獻的,願意把功勞跟大家分享才是政治人物該有的高度。

無論如何,讓我們一起為兩位市長個格局與氣度,給予熱情的掌聲吧!!讓自己也成為有格局與氣度的人。

以下是柯文哲在世運大閉幕的演說,邀請花東鄉親一起參與跟見證世大運舉辦的所有感動與美好。

2017台北世界大學運動會即將在今晚畫下句點,來自世界各國的青年好手,十二天來在北台灣的競技場上拚鬥,你們追求卓越的熱情,令人感動。

Today will conclude the Taipei 2017 Universiade. Over the past twelve days, athletes from all over the world have striven for glory in arenas across northern Taiwan. Their passion in the pursuit of excellence has been a moving performance.

感謝你們讓台北的夏天更加多采多姿,讓2300萬的台灣人民,有這個榮幸,陪伴你們一起創造歷史紀錄,留下你們在台灣最美好的回憶。

To them I say thank you for making this such a memorable summer for all of us. It has been a privilege for our 23 million citizens to witness you write this chapter of history and create these wonderful memories with you.

感謝國際大學運動總會(FISU)的支持,讓世大運在台北成功舉辦。

My sincere and special thanks to FISU for granting us this Universiade and for their strong support during the event.

感謝郝龍斌前市長成功申辦世大運,感謝蔡總統、行政院各部會、場館所在各縣市政府的鼎力支持,才能讓上萬名的選手與隊職員,在台北完成這場運動盛事。

I want to thank former Taipei Mayor Hau Lung-pin for winning Taipei’s bid to host the Universiade. I would also like to express my gratitude to President Tsai Ing-wen, all Ministries and Agencies of Executive Yuan and local governments where sports facilities are located for their strong support, enabling us to host tens of thousands of athletes, trainers, and staff here with us in Taipei for this gala event.

感謝世大運執行長蘇麗瓊帶領執委會的工作同仁,在大家都不看好的情形下完成艱苦的任務,感謝紀政召集人帶領顧問團提供專業諮詢,還有六年來一起奉獻心力的市府同仁,感謝你們。

Thanks also to Chief Executive Officer of the Universiade Organizing Committee Su Li-chiung who was responsible for this challenging task despite the fact that many people did not think we could make it. I also want to extend my heartfelt gratitude to our advisers from various professional backgrounds, including Chi Cheng, providing valuable opinions. Finally, I also want to thank my colleagues in the city government who invested so much in the past six-year preparations for this event. Thank you all.

世大運的成功舉辦要歸功於無數的無名英雄,無論是場館的整建,市容的美化,負責維安的軍警、負責運輸的交通人員,隨時待命的醫護消防人員,以及一萬多名志工,各場活動的表演者以及轉播人員,還有購票進場實際支持這場盛會的民眾,

I am also grateful to the unsung heroes around our land: to the people in charge of selecting and renovating venues and beautifying our city, to the police, to the transport personnel, to the medical staff who have been on constant stand-by, to the 10,000 volunteers who have given so much of themselves, to the performers and the broadcasters who have shared these beautiful performances with us. And finally, to the audience as well, whose support for the Universiade has been so crucial.

因為有你們,台灣有機會向世界證明台灣的力量,

因為有你們,台北更有自信迎向光榮城市的未來。

榮耀屬於你們,請大家給自己和我們的台灣一個熱情的掌聲。

Because of you, we have shown our strength to the world.

Because of you, Taipei looks forward to a brighter future with greater confidence.

The glory belongs to all of you. Please join me in a round of applause for all of you, and for all of us!

2017台北世大運即將交棒給同樣充滿熱情的義大利拿坡里市,也請大家給    2019拿坡里世大運一個熱情的祝福。

The Taipei 2017 Universiade is coming to an end. Now, we pass the torch on to Naples, Italy, a city renowned for the passion of her people. Please join me as I offer my very best wishes for the Naples 2019 Universiade.

台北世大運的結束是一個新的開始,這場運動盛會讓台灣用運動和世界交朋友,讓台灣更緊密的融入國際社會,讓世界看見台灣。

The end of the Taipei Universiade is a new beginning. This event has allowed us to befriend the world through sport, to be further integrated into the international community, and to make the world see us as we are.

台灣,是一個成功的故事

北,是一座光榮的城市

美麗島-福爾摩沙,

將繼續帶著海洋子民的勇氣與開放的胸襟,

勇敢的航向全世界,

再次感謝世界光臨台灣

謝謝大家。

Our country is a success story.

Taipei is a city of glory.

On our island vessel, beautiful Formosa,

we shall continue to sail the world

as courageous, open-minded island-dwellers.

Once again, we thank the world for joining us here.

Thank you.

 
[天界之舟] 認識地藏王菩薩 列印
作者是 user   
週三, 30 八月 2017 07:45

記者江思婷/整理

資料提供:天界之舟總部

認識地藏王菩薩,自創經教過濾系統
老子現身仙都遊,仙都天池觀看宇宙
《蒼天白雲內容簡介摘錄》
「地獄不空誓不成佛,眾生度盡方證菩提」是地藏王菩薩從無量劫之前就立下的宏願,故能被尊稱為「大願」地藏王菩薩。佛陀過世前,將度眾生的棒子交給地藏王菩薩,並且叮嚀觀世音菩薩及許多大菩薩護持地藏王菩薩,地藏王菩薩實乃佛教目前最高統帥。可是許多民眾、甚至若干法師,竟將地藏王菩薩分類為管理墓地、靈骨塔、地獄的菩薩…
原來人間已經偏離真理到這麼嚴重的地步,大鐵球總部刪改所有重要經典,縱然沒有刪改的經文,大鐵球總部也能引導人解釋錯誤!
是《蒼天白雲》第21回中,小編印象很深刻的內容。小編對地藏王菩薩一開始也有如此偏差的認知,從而瞭解許多眾生們如同小編最初的認知,不明白地藏王菩薩發此宏願的用心。因為這地球無時無刻都充滿著不可知的災難和意外,就如同地獄一樣把人困住,許多迷失的眾生還在此地一味追求人生各種層面的成功,試問財富、事業、地位都得到了,子女、家庭、婚姻都擁有了,可以保證避免生病老死而永遠幸福嗎?想到迷失的眾生如此之多,又有根深蒂固偏離的思想,對於地藏王菩薩立下度盡蒼生的宏願實在感到非常偉大和不捨。
那麼又有些眾生想從書籍、經典來尋求人生的解答、處世的智慧,可是怎麼知道所閱讀的書籍、經典是否有幫助自己回到心靈的清淨、並引導自己找到自己本來無限的力量?或者是愈看愈不懂,愈來愈迷惑、讓自己以為是理解力不足只好再去找更多的書籍尋求解答,結果讓自己的心更雜亂,智慧還沒找到,倒又浪費了時間。
一句話傳給十個人就可能失真,更不用說,流傳千年的經典。縱使文字本身並未更動,但作者本身的原意是否能完整的轉述,這就不得而知。1000個人眼中有1000個哈姆雷特,每個人的經驗、價值觀,造就個人詮釋的角度不盡相同。甚至有「藍色窗簾」理論,暗指作者的本意被曲解甚至腦補,而不管作者是否有此本意。因此我們看待經典文字的態度需要更加審慎。
慈悲的上帝以及眾神佛已無所缺,何須眾生苦苦膜拜?基督教、佛教、道教始祖都已把本來圓滿、本來平等的真相傳達給眾生,在文盲超過90%的年代,人民都不識字的情況下,何以讓解脫心法仍能普傳?因為真正的解脫心法容易理解且乾淨俐落。天界之舟所傳揚的三元合一:定位、禱告、念佛,簡單又容易實行,希望大家能珍惜此世難得的解脫福音,讓我們一起回到心靈的清淨,找回圓滿的智慧!
 
[林家泰的事說新語] 自我激勵六個方法 列印
作者是 user   
週五, 25 八月 2017 07:54

撰文:林家泰(奧若文化創意總經理)

整理:記者江思婷

講到自我激勵,您的腦海中是否浮現周星馳的電影鹿鼎記2,最後韋小寶和馮錫範在洞穴決戰,馮錫範為了激勵自己拿出金針往自己頭上扎的畫面。如果每一次自我激勵都要扎針,那就真的太可怕了,更何況這樣的激勵方式有效期限太短暫了。

坊間有各式各樣的自我激勵課程,但是絕大多數都像馮錫範往自己頭上扎針,您可能在下課之後感到到能量滿滿,但能夠維持多久不消風,這就因人而異而且差異很大。

所以除了這些立即有效的方式外,我更建議您把以下的六個方法變成習慣,因為您所認識大部分時間保持自信、充滿能量的人,其實都是擁有良好的習慣,才能保持充沛的能量。

1.認識自己,喜歡自己的特質,並且不斷學習投資自己

多數人花了一生的時間想要了解別人,跟別人溝通,跟別人和諧相處,但有多少人能夠真正的認識自己,了解自己的特質,還要喜歡自己的風格與跟人不同的地方。

在認識自己之後,還要不斷的學習,然後你會發現更多被隱藏的自己會跳出來,認識自己、喜歡自己、不斷學習、持續投資,這樣才不會讓自己做到了後面五點,卻只是一塊空心磚。

2.多幾個看待人事物的角度與標準,才能變通不固執,也懂得適時的放手與割捨

人在逆境會過不去,除了因為當下的情緒羈絆外,執著的以為自己的想法是對的,甚至是唯一的、最好的方法,往往只會讓自己在逆境越陷越深,而痛苦不堪。

喜歡自己是好事,但喜歡自己不是讓自己變成自大狂妄的自戀狂,喜歡自己又能夠有自信是因為願意接納不同的意見。歷史上一開始成功,但最後窮困潦倒的失敗者,絕大多數的原因都是在成功之後便的剛愎自用,不能變通,最後自己陷入困境與死胡同,別說自我激勵了,恐怕任何人都叫不了他。

3.嘗試不同的生活方式,挑戰自己的舒適圈,並且正面迎向改變,才能看到機會並掌握機會。

人在相同的環境待久了,不知不覺就會安逸、害怕改變甚至抗拒改變,水不流動會慢慢的臭掉、孳生蚊蟲,人的環境也是如此,這樣人是無法激勵自己。

如果您也有剛剛說的症狀,這絕對不是一件好事,改變是現在大環境的常態,安逸的環境只會帶來安逸的心態,當自己開始有了抗拒改變的心態,面對改變的環境,心態上只會不斷的排斥,怎麼可能看到機會,更不說自我激勵。

但改變環境不等於換工作,換工作內容,改變相處的人事物,只要環境是流動的,並且保持正向樂觀積極的心態,不是把改變視為常態,更要在改變的過程中看到機會,抓緊機會,你就會愛上改變,並且對自己充滿自信。

4.設定長遠的目標或夢想,並且切割成小目標,然後逐一實現

你是否能夠馬上的說出來為什麼要工作?

我認識大部分的人,都只是把工作當成養家活口的功能,不可否認這是工作很重要的功能,但從馬斯洛的需求理論,這是最底層的需求而已,所以大部分的職場人才會淪為三等人,等下班、等發薪水、等退休。

當一個人不知道自己為什麼而努力,遇到挫折時就會開始產生懷疑、停滯,就像不知道攻頂目標的人,就會再感到疲憊、痛苦的時候選擇放棄,無法再堅持下去。

5.主動與人相處、照顧別人的感覺,主動了解與關心別人的感受,並提供協助。

然後,在我們實現夢想達成目標的過程中,千萬不要一個人走,孤獨無法讓自己走的遠,如果可以找到志同道合的夥伴,並且互相幫忙。幫忙別人的好處是,除了可以建立更深厚的情感,還可以看到自己的價值,對自己的更有自信。

在相處的過程中,我們都很喜歡也感謝主動關心與理解我們心情的人,特別是當自己有難處說不出口,能夠遇到傾聽、陪伴的朋友,那感覺就像在冰天雪地的路上,走進溫暖的室內還有暖呼呼溫水,那種溫暖的感覺,幫助別人創造自己的被利用價值,如何不對自己有自信。

6.看到別人的優點然後讚美,並且祝福對方成功

能夠自我激勵的人通常心胸比較開闊,所以不會專挑別人的缺點,透過別的缺點來自我激勵這樣的心態似乎不是太正常,也無法建立良好的人際關係。相對於那些主動發覺對方的優點,並且鼓勵對方,祝福對方邁向成功的人,那種氣度,可以讓自己得到更多溫暖的回饋。

讀到這裡不知道您是否有發現,自我激勵其實就像是一種良性循環,從看到自己的好,追逐自己的目標過程中幫助別人,然後別給我正向的回饋,然後在認識發現自己。

一個能夠自我激勵的人,往往也能夠激勵別人,讓身邊的人可以一起越走越好,越走越遠,越走越快樂,越走同行的人越多,最後變成一股善的力量,不斷的正向循環。

 
[天界之舟] 日常生活解惑 列印
作者是 user   
週三, 23 八月 2017 07:52

記者江思婷/整理

資料提供:天界之舟總部

天界之舟致力於推廣幫助大家找回心想事成力量的方法「三元合一」:
透過開悟讓大家明白,創造人類的造物主或神佛,絕對跟父母一樣要把最好的一切留給自己的孩子,會把孩子生的跟自己等差無二,所以我們即是神、佛與上帝,藉由相信自己是圓滿的信念,打開內心的力量,這個力量我們稱之為鐳光球。
透過禱告運用我們內心無限圓滿的力量,幫助自己也幫助心愛的人解決人生上的各種困難,創造出幸福的人生。透過念佛管理自己的意念,讓心想事成超能力不往負面的地方發展,也讓我們無時無刻保持明察秋毫的洞察力。
許多人對於三元合一如何應用在生活當中有許多的疑惑,現在就讓我們來為大家解答:
Q1:我們平常老是想一些解脫的事情,算不算是一種胡思亂想呢?
A:不算胡思亂想。因為我們追求解脫,卻沒有因此不認真工作,也不會虧待家人親友,也不會不認真求學考試,我們生活一樣認真。我們常想解脫的事情,總比老是費心想地球上那些必然成空的事情要好多了。我們盡量不要花過多的時間在轉眼成空的事情上,我們一再地提醒大家,這個地球是有問題,若不是有問題,那麼為什麼大家的人生在短短的幾十年之間就什麼都沒了?切記,地球是一個了不可得的世界。
Q2:我們平常都要讓自己的心靜下來,但有時候工作需要我們使用創意,需要花很多時間和心思,那應該怎麼平衡才好呢?
A:我們在地球上難免要工作,所以一定要用腦筋,也有很多牽掛煩惱,但這沒關係,我們要訓練自己,下班後就能放掉在辦公室的牽掛,要求自己至少靜得下來20到30分鐘;若下班後老是放不下工作的牽掛,那是無法證道的。
在職場上,解脫的修行者不要為了想升官發財而把許多事情攬在身上,那會讓自己心很亂,就難以證道。但是,職場上自己分內的工作就不要推卸,該做的事情就要勇於承擔,推卸責任是一種壞習慣,社會上有個壞習慣:「遇到事情就設法推給別人。」天界之舟提醒大家,不應該把社會上推卸的壞習慣帶進生活,尤其相處的都是修行高手,那種推卸的居心,怎能瞞得過修行高手呢?
Q3:在生活中,如果時常感覺到自己的身體很疲憊,是因為自己還沒有連接上鐳光球的能量嗎?
A:縱然是開悟者,也當然會疲憊。如果經常覺得很疲勞,我們要檢討「睡眠、飲食、疾病」這3個項目,如果這3個項目沒有照顧好,是自己在傷害自己的身體,鐳光球會來不及修補,有許多人都在吃素食,這非常好,但吃素要注意營養均衡,不能偏食,否則營養會不夠,若營養不夠,可以服用綜合維他命補充營養。此外,睡眠要充足,身體才會好,才能走得更長遠。
 
[林家泰的事說新語] 如何讓資深同仁買單(下) 列印
作者是 東方報   
週五, 18 八月 2017 07:47

撰文:林家泰(奧若文化創意總經理)

整理:記者江思婷

在我剛當上主管遇到很多挫折的時候,我馬上想求救請教的對象當然是他。我記得那天Rack跟我聊了很多,有些純打屁,但也有些金玉良言也讓我印象深刻寫在筆記本,譬如說 他告訴我主管的5大禁忌:

1.一上任就下馬威想要展現權威

2.當眾批評資深同仁沒有顧及顏面

3.刻意討好資深同仁反而被騎在頭上

4.遇到資深同仁反對甚至挑釁就立刻退讓

5.對資深同仁只會用命令而不是溝通

只不過當下聽的頭頭是道頻頻點頭,也馬上做了筆記,奈何當時太過年輕氣盛又沒慧根,又吃了一陣子的苦才慢慢改變自己的壞習慣。

談了這麼跟多資深同仁的相處之道,到底有哪些方法可以讓主管更容易管理,以及讓資深同仁對自己的要求買單呢?

‧多運用影響力而不是命令

Rack最讓我佩服的一點是,他只要離開原屬單位,他的部屬不止是依依不捨,聚餐送別、難過落淚、送禮致謝…,都非常的正常,關鍵就在於他發揮的是影響力而不是主管的權力。

兩者最大的差別是,影響力是建立在平日的相處,Rack對同仁的關心、肯定、鼓勵、讚美、照顧…,讓同仁感受深刻,特別是資深同仁。倒不是因為對資深同仁特別的照顧,而是如前面所言,很多主管對資深同仁是視而不見,或者採取討好讓步的方式,這些都無法贏得資深同仁發自內心的認同。相反的Rack一視同仁的態度,反而讓資深同仁比較容易跟其他同事相處,與融入團隊的生活。

相較很多主管為求管理的方便與效率,喜歡用命令的方式要求部屬達成目標,顯然Rack的方式雖然前面比較緩慢,但對組織的氣氛與文化影響是比較長久的。

‧尊重、誇讚然後賦予任務

Rack後來跟我透露他讓強哥買單的兩個絕招,一個就是平常的尊重,並且讓他覺得這個任務對他而言其實是輕而易舉,尤其是那兩次公開感謝強哥對顧客的掌握度,就像套在強哥身上的緊箍咒。

意思是強哥也覺得自己對顧客掌握度很高,但是大家現在看到的基金的績效就是零,這好像不是對顧客掌握度很高會有的表現。尊重、誇獎加上一點點的激將法,強哥自己也覺得好像要表現一下吧!就這樣一個顧客就掏了300萬。

‧多運用檯面下非正式溝通

第2招,有些資深同仁的心態有點像VIP,尤其是績效還不錯的資深同仁,心裡難免覺得自己跟其他同仁不一樣,主管在會議上對大家的要求都一樣,某些資深同仁就會覺得沒有被特別關照,心裡就會有疙瘩。

這時候主管就要懂得運用非正式的溝通,非正式就表示不是在會議,也不是在辦公室,也許是到星巴克或者一起抽菸,這種檯面下的溝通一來顧及資深同仁的面子,二來要談條件也比較方便。

就這樣,Rack跟強哥打賭了300萬的基金,賭注是一客牛排。

‧提供資深同仁學習成長的機會

時代改變的速度很快,工作上不論是電腦操作或是思維觀念,都是不斷的汰舊換新。以我之前在證券業遇到的狀況,從銷售基金、期貨選擇權、網路下單、考保險執照…,公司對營業員的要求有增無減。

然而資深同仁的慣性與積習最深,改變對他們而言無疑是最痛苦的,但是公司前進的腳步從來不會停止,於是資深同仁就會從落後到抗拒,最後變成一群難搞的怪物。

其實資深同仁何嘗不知道自己不改變就會被淘汰,但有些人就是拉不下臉皮,這時候主管不只是要帶頭學習,也要讓資深同仁一起學習。當這些抗拒改變的人慢慢地脫離看似安逸的泥濘,透過學習跟上大家的腳步,甚至以榮譽感讓他們變成團隊的標竿,誰說資深就是落後,只是這點需要主管的耐性與時間。

‧多用分享回饋取代教導、要求

對許多抗拒改變的資深同仁,愈是要求愈是抗拒,怕自己學不會、怕學了跟不上進度,怕改變之後失去更多…,所以聰明的主管就不會用一昧要求的方式跟他們溝通。

至於那些喜歡倚老賣老的資深同仁,難免有一種經驗的優越感,尤其是對新手主管心裡其實是藐視的。雖然大環境早就跟他們的經驗脫節了,但還是有些人用抱殘守缺的態度面對,新手主管想要教導他們,他們可還會嗤之以鼻。

所以,讓彼此都有空間與彈性是最好的方法,多用分享回饋的方式,譬如說別人的作法、業界的案例、網路上的新聞,用提醒啟發的方式取代教導與要求,給彼此台階下,也許效果會比較好。

‧讓資深同仁擁有榮譽感與歸屬感

不論是資深還是新進的同仁都是主管的夥伴,高明的主管就懂得因人而異的對待。對資深同仁而言榮譽感是讓他們願意遵守公司規定的緊箍咒,而歸屬感則是避免他們與團隊產生疏離感,進而與團隊融為一體的良藥。

但是當主管選擇跟不合作的資深同仁對抗或者刻意漠視,我看到的往往都是雙輸,資深同仁也是部屬而不是怪獸,他們需要的只是主管不一樣的對待,話說回來新進同仁、中堅同仁不也是如此。

最後我要幫資深同仁平反一下,在我將近18年的職場生涯中,遇到各式各樣的資深同仁,很多都是非常善解人意支持公司政策,也不會耍大牌或希望公司對他有特別的禮遇。

譬如說我第一次當主管對我最照顧的,也是公司最資深的營業員,我們認識快20年了,到現在還保持聯繫。我也遇過每天都可以成交4億的超級業務員,有一次陪客戶打球受傷包著紗布,還是跟著大家一起折DM。

我在證券業第一次當主管時的經理曾經對營業員說過一句話,要讓自己當紅牌營業員而不是大牌營業員,這句話我一直記在心裡,各位主管,您已經想好要如何款待您的紅牌同仁了嗎?

 

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